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浪子回头!Manus重启北京办公室大举招聘

开始和国产Agent抢人,还拿到5亿美元新融资

衡宇 发自 凹非寺
量子位 | 公众号QbitAI

昔日Agent顶流Manus,又杀回北京招人了。

而且这次还是奔着国内市场来的。

最新消息,Manus母公司蝴蝶效应于近日完成超过5亿美元新一轮融资,本轮融资由博裕投资、IDG资本领投,老股东腾讯、红杉中国、真格基金继续加持。

与此同时,Manus正在重新组建团队,开发面向中国市场的AI Agent产品。

较国庆假期前的11个,假期期间又新增6个,其中还包含1个实习岗位。

根据Manus招聘官网最新信息,目前共开放17个岗位,其中16个全职岗位、1个实习岗位。

相较国庆前的11个招聘岗位,规模已有明显扩大。

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值得注意的是,这次招聘涉及AI Agent产品经理、Agent Harness工程师、Agent评测工程师、LLM算法工程师等一系列核心技术和产品岗位。

看这个阵仗,Manus似乎准备在国内重新拉起一支能够独立开展产品研发、运营和商业化的团队。

不过,这件事放在Manus身上,多少有点戏剧性。

去年5月,Manus总部迁至新加坡;7月,Manus大幅裁撤中国团队,将业务重心转向海外。

随后,Manus又经历了被Meta收购、收购交易被监管叫停、原股东回购、重新恢复独立运营等一连串变化。

如今,这场持续一年多的跌宕起伏的故事,又把Manus带回了出发的地方。

一波三折,浪子回头。

Manus重返北京,昔日“断腕”与今日“回头”

9月28日深夜,Manus在新的官方公众号“蝴蝶效应Butterfly Effect”发布消息,宣布Manus面向海外用户推出2.0版本,以及面向个人生活场景的智能助理Cue。

更引人注目的是全文第二句:

同时,我们正在组建团队开发面向国内市场的产品,与国产模型厂商及生态伙伴的合作也在稳步进行,后续将分享更多进展。

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次日,Manus创始人肖弘又在朋友圈发文,介绍Manus 2.0及Cue的产品思路,同时确认国内版本正在积极筹备,并表达了招聘和开放合作的意愿。

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至于Manus中国团队准备怎么干,招聘岗位或许透露了更多信息。

我们查看了Manus招聘官网。

目前开放的岗位覆盖产品、工程、商务合作、运营等多个部门。

技术侧,既有LLM算法工程师、Agent Harness工程师、Agent评测工程师,也有全栈工程师、后端工程师、安全工程师、虚拟化工程师和DevOps工程师。

产品侧,则包括AI Agent产品经理、产品设计师、产品营销经理、Agent评测研究实习生等。

此外,还有商业分析、用户及产品运营、用户增长、客户支持、社区运营等岗位。

其中,多个岗位直接涉及Agent产品开发、执行框架和评测。

比如Agent Harness工程师,主要涉及智能体执行任务所需的运行框架与相关基础设施;Agent评测工程师,则负责衡量智能体完成任务的质量、稳定性等指标——这些岗位都与Agent产品能否持续迭代、能否稳定执行复杂任务密切相关。

可以看到,Manus招聘的职能已经覆盖了从底层工程、产品研发、质量评测,到市场推广、用户增长和商业化的多个环节。

这也是Manus被中方资本回购、恢复独立运营后,首次公开的本土化编制。

不过,新团队的办公选址尚未公布(此前Manus在北京的办公场地位于epark海淀花园路社区的共享办公空间,仅有7个工位)。

目前Manus也没有详细披露北京团队的具体组织架构、国内产品上线时间。但可以确定的是,Manus已经重新开始为中国市场投入人员和研发资源。

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那么,为什么偏偏是现在?

今年夏天,腾讯、真格基金、HSG等老股东以约20亿美元回购Manus;9月1日,Manus正式恢复独立运营,创始团队重新掌舵。

股权结构与经营环境的变化,为Manus重新布局中国市场创造了条件。

再看市场。

据中国通信工业协会相关机构发布的白皮书预测,中国企业级AI智能体市场规模将在2026年达到449亿元,2029年突破3320亿元。

与此同时,北京聚集了大量大模型企业、研究机构和AI工程人才,在Agent研发、工程落地及产业生态方面具备优势。

股权、市场与人才三方面因素叠加,Manus此时重返北京,也就不难理解了。

只是,对于这家一年前曾大幅裁撤中国团队的公司来说,重起国内招聘,也意味着有些旧问题需要重新面对。

回头的浪子,必须面对一个现实隐忧

重返北京招兵买马,Manus绕不开一个问题:

一年多前的那场速战速决的团队裁撤,会不会给这次招聘带来影响?

去年7月,Manus裁员的消息突然传出。其国内团队原有约120名员工,其中40余名核心技术人员计划迁往新加坡,其余员工面临裁撤。

当时流传出的口径为“相关补偿方案包括N+3或2N”。

此时距离Manus在2025年3月凭借通用Agent产品走红还不到半年光景,这家公司刚刚成为中国AI创业圈最受关注的名字之一。

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对于组织调整,Manus当时给出的解释是,基于公司自身经营效率考量,对部分业务团队进行调整,继续专注核心业务发展。

从商业决策角度看,这种选择当然有其背景。

对于一家快速成长的AI创业公司,融资环境、目标客户、技术资源和监管条件发生变化,都可能导致团队布局随之调整。

尤其是Manus当时将海外市场作为业务重心,迁往新加坡在经营层面存在可以理解的考虑。

但对于员工来说,另一套逻辑同样成立。

毕竟一家公司可以随着战略变化重新选择办公地点和业务重心,员工却需要面对具体的职业安排、生活成本和职业规划。

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所以,一年多前选择裁撤中国团队,如今又重新回来招聘,这段历史会不会影响求职者对Manus的判断?

站在潜在候选人的角度,至少有以下几个问题值得考虑。

比如,此次国内团队究竟会承担多大比例的核心研发工作?国内产品线是长期战略,还是阶段性业务尝试?未来如果市场环境或公司战略再次调整,中国团队又将处于什么位置?

尤其是对于Agent算法、基础设施和产品负责人等核心岗位的候选人而言,岗位稳定性、业务发展空间以及在技术决策中的话语权,都会影响其职业选择。

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因此Manus这次想要聘请并留住核心人才,可能需要拿出比以往更多的诚意。

这种诚意是检验“浪子回头金不换”的试金石。

如果Manus给出的薪酬待遇足够丰厚,且中国区团队在整体技术版图与战略决策中能拥有足够的话语权,那么凭借其过往实力和技术愿景,这波招聘的确会对本土AI创业公司带来不小的“抢人”压力。

回到风暴中心

还有一个不能忽视的变化——

如今重新组建中国团队,Manus面对的竞争格局已经今非昔比。

正如肖弘在朋友圈所说,“Manus被做出来的时候,世界上还没有OpenAI的Codex,也没有Anthropic的Claude Cowork”。

颇有几分感慨。

2025年3月刚刚推出时,能够根据用户指令自主拆解任务、调用工具、操作网页、最终交付结果的通用Agent产品只有Manus一个,它是AI市场上的稀缺品。

彼时,Manus凭借相对完整的任务执行能力迅速走红,成为全球Agent赛道最受关注的产品之一。

但如今,Agent已经成为科技巨头密集投入的方向。

海外市场,OpenAI旗下Codex、Anthropic旗下Claude Code不断强化代码开发与任务执行能力,Anthropic的Claude Cowork则将Agent能力进一步推向知识工作与日常办公场景。

两家公司都拥有领先的大模型能力,以及庞大的用户和开发者生态。

与此同时,全球范围内的Agent技术水准和产品形态也已经被无限拉高,连在大模型时代屡屡遭挫的Meta都能靠个人Agent“Muse”咸鱼翻身。

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而在Manus缺席的这一年多里,国内Agent赛道的竞争同样已经白热化。

WorkBuddy、千问办公、豆包工作、ZCode、Kimi Work……列都列不完,更何况强如开发者还能用DeepSeek Harness自己搭自己个儿的。

这些产品快速完成了卡位,占据了大量的心智和场景。

并且它们因为实力雄厚,还拥有Manus暂时难以复制的渠道与生态优势。

另一边,国产模型的迭代也大大降低了Agent产品开发所需的模型能力门槛,为国内开发者提供更多底层选择。

总的来说,用户已经见过更多Agent产品,对于执行效果、速度、稳定性和价格的要求也随之提高。

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而且AI领域的潮起潮落有多快大家有目共睹——就拿今年来说,OpenClaw红了又凉,现在基本上处于查无此虾的状态。

这不再是一个只需讲出新概念就能跑马圈地的拓荒期,而是一个高度内卷、拼刺刀比落地的红海阶段。

当然,Manus也并非空手回来。

从其最新发布的产品方向来看,Manus正在尝试让Agent承担更多持续性任务,并拓展人与Agent、Agent与Agent之间的协作场景。

这些能力能否转化为国内用户愿意长期使用的产品,还需要后续验证。

一年多前,Manus离开中国时,Agent还是一个充满想象空间的新赛道。

一年多后,Manus回来了,竞争对手多了,行业门槛也变了。

这场“浪子回头”,最终能不能换来新的增长、新的爆发?

只能且行且看。

参考链接:
[1]https://mp.weixin.qq.com/s/oZ8ZPaurRHtLX-65EbyZCg
[2]https://careers.manus.im/cn/jobs

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